赤峰永安科技發(fā)展有限公司
加強企業(yè)管理會議紀(jì)要
【2019】3號
日期：2019年3月20日 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?簽發(fā)人： 王忠武? ??
會議時間：2019年3月20日上午10：00-10.30
會議地點：永安科技會議室
主持人：總經(jīng)理郭永安
參會人員：總經(jīng)理郭永安、副總經(jīng)理馬子建、商務(wù)部王維維、葛文強、張海城、永晟王瓊、辦公室駱翠珍。
記錄人：駱翠珍
2019年3月20日上午十點，在永安科技會議室，總經(jīng)理郭永安主持召開了加強企業(yè)管理理性思路會議。
一、會議議題:郭總提出了加強企業(yè)管理理性思路，落實不堅定項目，分析、總結(jié)市場的多變，為企業(yè)爭取最大利益化。
二、會議內(nèi)容:關(guān)于如何加強企業(yè)管理理性思路，郭總分別針對現(xiàn)有的問題做出了相應(yīng)的指導(dǎo)：
1、業(yè)務(wù)
a)? 公司主建核心團隊，要求團隊成員在完成自己的本職工作之外，完成經(jīng)理交辦的其他工作。
b)? 主建核心團隊主要目的是為了讓員工對工作充滿積極性，豐富自己的閱歷，提高自身的工作水平。
c)? 郭總就“完成上級交辦的其他工作”一事，給大家講訴了《赤峰市人民政府關(guān)于市長、副市長、政府秘書長工作分工的通知》一文。該文闡述了各位領(lǐng)導(dǎo)自己的本職工作內(nèi)容，但最后一句都寫出了“完成市長交辦的其他工作”。此例主要是告訴大家并不是完成自己的本職工作之后就沒事可做，希望大家有事情可以做，養(yǎng)成對工作、生活積極的態(tài)度，不要養(yǎng)成惰性。
2、管理
郭總指出：以馬總為核心的管理團隊，希望能肩負起重擔(dān)，分管各個部門，做到事事親力親為，監(jiān)督考核，一切以公司利益出發(fā)。
1)? 每周公司內(nèi)部會議要認(rèn)真執(zhí)行。項目部、商務(wù)部、永晟都應(yīng)召開公司周會。
2)? 每周開會的主要目的是總結(jié)最近一周工作的情況，以及工作中出現(xiàn)的問題，并積極開展討論，尋求最佳解決方案。
3)? 開會的形式有視頻會議，專題講座，營銷學(xué)習(xí)等等，希望所有的員工都能積極的參加，更進一步的完善自己，找到自己的發(fā)光點。
3、商務(wù)部：
郭總指出：
a)???充分利用微信平臺，傳播正能量；
b)???積極吸取以前的工作教訓(xùn)，做到事情簡單化，減少不必要的損失；
c)???分析和總結(jié)市場的多變化，分步驟一步一步的進行，切勿盲目的執(zhí)行。
4、財務(wù)
加強學(xué)習(xí)財務(wù)、財經(jīng)的相關(guān)專業(yè)知識。
三、會議還研究討論了其他事項。
抄報：總經(jīng)理室 ?行政部 ?項目部 ?財務(wù)部?商務(wù)部 ????????????????????????????????????
抄送：永安、永晟各部門
2019年3月20日
行政辦公室